Hvem er
Mogens Brinck
BRINCK - People & Process
P. Schmidts Vej 7
8700 Horsens
Tlf. 25 400 640
Siden 2006 har jeg arbejdet med Lean, og jeg har opnået erfaring gennem flere brancher og virksomheder. Mit arbejde med Lean begyndte hos Amcor Flexibles, hvor jeg i Finland blev certificeret i CI-Project Management. Hos Amcor Flexibles fik jeg endvidere sidemandsoplæring af virksomhedens Lean Managers. Efterfølgende er jeg blevet Black Belt-certificeret som Lean Transformation Manager.
Med en stærk teoretisk Lean-baggrund og mange års praktisk erfaring med værktøjer som eksempelvis værdistrømsanalyse, tavlemøder, 5S, SMED, Kaizen, spildreduktion og problemløsning, er jeg specialiseret i at skabe optimeringer og i at sikre fastholdelse af resultaterne.
Jeg har ledet Lean-implementeringer, optimeringsprojekter og anvendt Lean i turnarounds og virksomhedssammenlægninger. Undervisning af ledere og medarbejdere har altid været en central del af mit arbejde for at sikre forankring og langsigtede resultater.
Derudover har jeg over 30 års ledelseserfaring som produktionschef og fabrikschef med ansvar for personale, lederteams, drift og supply chain.
Min erfaring omfatter strategiarbejde, operational excellence, forandringsledelse og tværfagligt samarbejde i ledergrupper.
Et sundt arbejdsmiljø er en hjertesag for mig. Jeg har altid arbejdet hands-on med at skabe trivsel og sikkerhed gennem motivation og involvering af både ledere og medarbejdere.
Med internationale erfaringer fra samarbejde med søsterselskaber, kunder og leverandører på tværs af lande og 1½ års arbejde i Tyskland, er jeg god til at navigere i forskellige kulturer og arbejdsmiljøer.
Jeg brænder for at hjælpe virksomheder med at skabe bæredygtige forbedringer gennem Lean, stærkt lederskab og et godt arbejdsmiljø.
Hvorfor skal du vælge mig?
Med mig, får du en erfaren partner, og jeg leverer skræddersyede løsninger, der matcher netop dine behov.
Med 20 års erfaring med Lean og over 30 års erfaring med ledelse, har jeg dokumenterede evner til at skabe målbare og holdbare forbedringer.
Jeg sikrer, at resultaterne fastholdes, så du ikke står alene tilbage efter implementeringen. Jeg forlader ikke en opgave uden at sikre, at de løsninger, vi har udviklet sammen, er integreret i din daglige drift.
Mine optimeringer styrker dit ESG-regnskab og bidrager til bæredygtighed, så din virksomhed opnår målbare forbedringer på bundlinje, miljøansvar og medarbejdertilfredshed.
Fleksibilitet er nøgleordet, og jeg tilpasser min indsats til dine udfordringer og mål.
Sammen laver vi en god business case, der gavner din virksomhed.