Produkter
 

Mine workshops giver ledere og medarbejdere konkrete værktøjer og metoder til at skabe forbedringer.

Fx. bedre kvalitet, lavere spild, ...

​

Vil du styrke samarbejdet i teamet, løfte informationsniveauet, reducere spild, opnå færre fejl og opnå højere kvalitet? Så er tavlemøder løsningen.

5S er en metode, der skaber klarhed, effektivitet og opretholder et ryddeligt, effektivt og sikkert arbejdsmiljø.

I systematisk problemløsning anvendes Lean-værktøjer til at identificere årsagerne bag komplekse problemer og til at finde løsninger

SMED er en effektiv metode til at gøre dine omstillingstider kortere og din produktion mere agil. Det skaber værdi for både virksomheden og kunderne.

Spild er aktiviteter der ikke skaber værdi for din kunde. Eliminering af spild gør din virksomhed mere bæredygtig og konkurrencedygtig.

Ved at optimere flow skabes en smidig og effektiv proces, der reducerer spild og øger din virksomheds konkurrenceevne.

En A3-plan er et strategisk effektivt værktøj til at skabe varige forbedringer og sikre fremdriften i din virksomhed.

Værdistrømsanalysen giver en en mere strømlinet og effektiv proces, reduceret spild og kortere gennemløbstid. 

Med Lean opnår man en mere konkurrencedygtig og bæredygtig drift. Gode resultater på bundlinjen og en stærkere virksomhedskultur.