Procesoptimering

Optimering af processer handler om at skabe en jævn og kontinuerlig bevægelse af varer, information eller ydelser gennem en proces, uden unødige stop eller forsinkelser. Målet er at sikre, at hver aktivitet tilfører værdi for kunden, og at spild minimeres.

​

​

Arbejdet med flowoptimering starter typisk med:

1. Kortlægning af værdistrømmen: Identificer, hvor der er flaskehalse, ventetid eller spild i processen.

2. Fjernelse af forstyrrelser: Reducér flaskehalse og skab balance i arbejdsbyrden.

3. Standardisering: Implementér ensartede arbejdsmetoder for at sikre et stabilt flow.

4. Justering: Tilpas processerne til kundens behov ved brug af værktøjer som takt-tid og pull-principper.

 

 

Hvilke resultater giver flowoptimering?

• Kortere gennemløbstid: Produkter og ydelser når hurtigere frem til kunden.

• Bedre ressourceudnyttelse: Reducerede ventetider og bedre kapacitetsudnyttelse.

• Højere kvalitet: Færre afbrydelser giver mere stabile processer og færre fejl.

• Større kundetilfredshed: Hurtigere og mere pålidelige leverancer.