5 S

RESULTATER

5S gør arbejdspladsen mere overskuelig og skaber en stærk basis for effektivitet og kvalitet. 5 S sikrer højere produktivitet og færre fejl både i produktion og administration.

Jeg afholder en-dags workshops (afhængigt af området størrelse og kompleksitet måske to dage): De fem trin udføres i det valgte område, og vi udarbejder SOP'er (standarder) og auditskema, så resultaterne fastholdes.

Efterfølgende anbefaler jeg, at vi aftaler træning af ledere og medarbejdere i auditering.

Har I udfordringer med uoverskuelige arbejdsområder, spildtid, eller manglende struktur?

5S er en metode, der skaber klarhed, effektivitet og opretholder et ryddeligt, effektivt og sikkert arbejdsmiljø i et produktionsområde, et lager, et kontormiljø, et køkken, ... – metoden kan anvendes alle steder.

Metoden omfatter fem trin:

Sortér – vi fjerner unødvendige ting i området

Systematisér vi organisérer de nødvendige ting

Skur vi rengører området til bunds

Standardisér – vi indfører standarder som viser, hvordan vi har aftalt, at der skal se ud

Stabiliser – vi indfører audits, så vi sikrer at standarderne overholdes. Jeg anbefaler, at auditresultaterne præsenteres og diskuteres på tavlemøder - det giver ejerskab og er med til at fastholde og forbedre resultaterne.