Spild 

I Lean refererer spild til aktiviteter, der ikke skaber værdi for kunden.

Formålet med Lean er at identificere og eliminere spild, så ressourcer bruges optimalt, og værdiskabelsen øges.

 

Vi arbejder typisk med 8 spildtyper:

1. Overproduktion

2. Ventetid

3. Transport

4. Overbearbejdning

5. Lager

6. Unødvendige bevægelser

7. Fejl og defekter

8. Uudnyttet medarbejderpotentiale

 

Hvordan arbejder man med spild?

For at reducere spild kortlægges virksomhedens processer med værktøjer som værdistrømsanalyse og Gemba Walks (gåtur i produktionen).

Vi identificerer spild og udvikler løsninger, der optimerer processerne.

Hvor det er muligt bruger vi de relevante KPI'er der er tilgængelige.

Involvering af medarbejderne giver oftest de bedste løsninger.

​

​