LEAN Implementering

Implementering af LEAN handler om at skabe en kultur, hvor alle i virksomheden arbejder mod at eliminere spild og øge værdiskabelsen for kunden.

 

Processen foregår typisk i følgende trin:

1. Vi starter med at lære virksomhedens behov at kende: Kortlægger udfordringer og identificerer områder med potentiale for forbedring.

2. Ledelse og medarbejdere involveres og vi skaber engagement og fælles forståelse for Lean-principperne gennem træning og workshops.

3. Vi igangsætter pilotprojekter: Implementerer Lean-værktøjer som værdistrømsanalyse, Kaizen eller tavlemøder på udvalgte områder.

4. Vi måler resultaterne: Dokumenterer forbedringer og deler succeshistorier for at opbygge momentum.

5. Vi skaber en kultur for løbende forbedringer: Integrerer Lean som en del af virksomhedens daglige arbejde.

 

Hvilke resultater kan Lean give?

• Større kundetilfredshed: Bedre kvalitet, hurtigere levering og øget værdi for kunden

• Øget effektivitet: Bedre udnyttelse af tid, ressourcer og kapacitet.

• Reducerede omkostninger: Mindre spild og færre fejl i processerne.

• Forbedret kvalitet: Stabilitet og ensartethed i produkterne eller ydelserne.

• Højere medarbejdertilfredshed: Involvering og fokus på forbedringer giver større arbejdsglæde.

• ... og ikke mindst giver Lean et godt bidrag til bæredygtigheden og ESG profilen!